LIBRO PASION POR EMPRENDER ANDY FREIRE PDF

Emprendedor: persona que detecta una oportunidad y crea una organizacin o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace para encararla. Proceso emprendedor emprendimiento : Comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas. No hace falta ser rico ni joven ni necesariamente haber pasado por la universidad para emprender. Hay muchos perfiles distintos, jvenes, mayores, brillantes carreras profesionales, media competa, familia con dinero que lo respalde, pobres, etc. Pero a todos los impulsa el deseo personal de emprender su propio proyecto. La mayora ve el dinero como una consecuencia inevitable del emprender exitosamente, no como un objetivo en s mismo.

Author:Shajin Dajar
Country:Laos
Language:English (Spanish)
Genre:Education
Published (Last):12 March 2004
Pages:291
PDF File Size:20.13 Mb
ePub File Size:18.57 Mb
ISBN:234-4-26995-521-7
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Este capitulo es llamado "La Cruda Realidad", bien te invito a que lo leas, si llego a conseguir el libro completo no dudare en publicarlo, si no mas adelante publicare mas capitulos.

Todo esto no estaba en el plan de negocios. Ese mes lo dedicamos a montar las instalaciones y sistemas y a capacitar al equipo. Era literalmente imposible. De otro modo era imposible ver si la actividad de cada miembro del equipo estaba alineada o no con el objetivo de la empresa. No puede haber promociones debidas a relaciones personales sino al claro cumplimiento de metas.

Definir esa lista fue fundamental, tanto en las relaciones internas del personal como en el trato con los clientes. Para Axialent, con Fred adaptamos esa lista a la realidad del negocio especifico.

En una oportunidad descubrimos que el mejor vendedor de Officenet alteraba algunas cifras para aumentar sus comisiones. Con esto, todos los meses, incrementaba un poco su sueldo. Hay que aprender a administrar la escasez y no lo abundancia.

Juan es socio mayoritario de A y Pedro es accionista principal de B. Algo similar sucede en una empresa familiar cuando un problema personal distancia a los socios. Un ejemplo habitual es el caso del emprendedor que tiene como inversor a su suegro y una desavenencia conyugal termina en divorcio; es muy raro que ese conflicto personal no se traslade a la empresa.

Son situaciones que no podemos prever en el plan de negocios, pero que ocurren. Ya se trate del propio emprendedor o de un gerente contratado, el CEO debe desarrollar una gran capacidad para prever y hacer frente a esos conflictos.

Por desgracia, esto no puede aprenderse en una escuela de negocios o en los libros, sino en la experiencia diaria. En general, las oportunidades llaman a la puerta cuando menos las esperamos. Nuestro plan original tampoco contemplaba hacer negocios fuera de la Argentina. Del mismo modo, nunca pensamos en la apertura de locales de Officenet.

Es decir, siempre debemos estar atentos a oportunidades que no eran concebibles en el contexto original del proyecto, y que luego surgen por cambios en el mercado. El sistema permite detectar comunicaciones ajenas al trabajo y de ese modo controlar los gastos indebidos. Si no, estamos perdiendo foco y perjudicando a nuestra empresa. Felicitaciones, pocas personas leen earticulos como este completos, eso demuestra que tienes pasion por emprender.

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